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人才培養(yǎng)
發(fā)布時(shí)間:2018/2/2

從建設(shè)與國(guó)際接軌的現(xiàn)代工程咨詢企業(yè)和公司持續(xù)發(fā)展的需要出發(fā),從進(jìn)一步完善人才工作機(jī)制、深化人事用工制度改革和加強(qiáng)鍛煉培養(yǎng)入手,不斷加強(qiáng)企業(yè)人力資源建設(shè),重點(diǎn)打造三支隊(duì)伍:以工程院士、設(shè)計(jì)大師領(lǐng)軍,具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù),專業(yè)、學(xué)識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)更加適宜的優(yōu)秀生產(chǎn)研發(fā)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍;適應(yīng)開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干隊(duì)伍;懂管理、善管理的現(xiàn)代企業(yè)管理和項(xiàng)目管理精英人才隊(duì)伍。同時(shí),堅(jiān)持以抓骨干隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)整體隊(duì)伍建設(shè),在提升整個(gè)職工隊(duì)伍素質(zhì)的基礎(chǔ)上促進(jìn)拔尖人才的脫穎而出。營(yíng)造崇尚知識(shí)、尊重人才、公平競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)調(diào)和諧的人才成長(zhǎng)環(huán)境,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。

    我們將用五年左右的時(shí)間,培養(yǎng)出1名院士,再培養(yǎng)1~2名設(shè)計(jì)大師。培養(yǎng)出30~50名在行業(yè)內(nèi)有影響的專業(yè)權(quán)威、有自主創(chuàng)新能力和成果的拔尖人才?;拘纬蓪I(yè)配備合理、技術(shù)水平領(lǐng)先、適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展、滿足資質(zhì)要求、年齡梯次適宜,集生產(chǎn)科研經(jīng)營(yíng)管理人才的1200人左右的人力資源隊(duì)伍。